Политика,
18.03.2012 15:41
Домовые советы под защитой губернатора
Отметим, что данная встреча была запланирована в середине февраля текущего года, когда недобросовестная работа управляющей компании заставила людей обратиться к губернатору и депутатам за помощью. Встреча проходила в школе № 92, разговор был острым и эмоциональным. Отчет о работе управляющей компании «Жилье–46» не удовлетворил ни самих жильцов, ни представителей власти.– Встреча еще раз подтвердила, что деятельность управляющих компаний непрозрачна. Из-за того, что нет нормальной отчетности перед жителями, люди считают, что везде сплошной обман. Граждане не понимают, куда уходят их средства и не видят реальной работы: не чистится снег, не ремонтируются подъезды, а тарифы только повышаются. Поэтому на встрече было принято решение о развитии и поддержке домовых советов многоквартирных домов. Губернатор предложил жителями 175 многоквартирных домов в течение месяца выбрать домовой совет из числа собственников квартир, с ними власть начнет вырабатывать пути решения проблемы, чтобы быстро и очень жестко «приводить в чувства» управляющие компании.Сергей Боженов также подчеркнул, что данный вопрос должен быть под самым пристальным вниманием властей. «Если у нас получится конструктивный диалог с управляющими компаниями, значит, они будут работать, если нет — то районные и городские власти при поддержке власти региона, надзорных и правоохранительных органов найдут метод для создания альтернативного управления многоквартирным жилым фондом», – подчеркнул губернатор. Комментарии депутата Волгоградской областной думы Сергея ПоповаНаконец-то движение домовых советов жителей многоквартирных домов заручилось поддержкой со стороны губернатора Волгоградской области. И за это огромное спасибо Сергею Анатольевичу Боженову. Домовые советы – это один из важнейших элементов именно общественного самоуправления, повышения общественного самосознания и правовой грамотности населения. Создание домовых советов значительно упростит решение вопросов местного значения и повысит уровень защиты конкретного дома.Опыт таких городов, как Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Ижевск, Новосибирск показывает, что домкомы стали эффективным звеном в системе общественных и общественно-правовых взаимоотношений; действенным органом надзора и контроля при решении жилищно-коммунальных проблем.Особенно важно, что домовой совет действует на постоянной основе и моделирует конструктивный диалог между жителями многоквартирных домов и управляющими организациями в сфере ЖКХ. Более того, в вышесказанных регионах обязанности и права домовых советов закреплены законодательно, что значительно повышает их статус и дает более широкий спектр возможности. Поэтому считаю первоочередной задачей создание нормативно-правовой базы, определяющей деятельность домовых советов на территории Волгоградской области. И как депутат Волгоградской областной думы я в ближайшее время выйду с законодательной инициативой об утверждении положения о домовых советах.Также я надеюсь найти поддержку у своих коллег депутатов Волгоградской областной думы и у губернатора по вопросу внедрения отчетов управляющих компаний через систему лицевых счетов конкретного многоквартирного дома. Когда каждая семья платит от 2 до 4 тыс. руб. в месяц за услуги ЖКХ и не видит никаких изменений, соответственно, возникает вопрос: почему у нас грязные подъезды, кошмарные мусорные контейнеры, холодные батареи и аварийные коммуникации? А потому, что все происходит из-за того, что управляющие организации фактически сами решают какие тарифы установить и на какие нужды потратить деньги жильцов.Нет должного контроля над расходованием собранных средств. Миллионы рублей списываются и разворовываются. Некоторые УК умудряются делать ремонт подъезда за 150-200 тыс. руб., тогда как рыночная цена услуги 40-50 тыс. руб. И получается, что на 200 тыс. можно было отремонтировать пять подъездов, а ремонтируется всего один. Поэтому главная проблема ЖКХ Волгоградской области в том, что невозможно отследить, сколько собрал конкретный многоэтажный дом и сколько управляющая организация потратила на него. Это прекрасная возможность для не целевого использования денег. Например, собрали 1 млн. 200 тыс. руб., а потратили на эксплуатацию и содержание общего имущества 800 тыс. руб.И возникает вопрос, а куда делась разница? Поэтому надо пересмотреть существующую схему прозрачности финансовой хозяйственной деятельности управляющих компаний, и законодательно внедрить систему лицевых счетов, которая позволит полностью контролировать расходование средств конкретной многоэтажке, а контролем должны заниматься вновь созданные домовые советы. Домовые советы и лицевые счета прекрасно себя зарекомендовали во многих городах России. В некоторых городах с помощью сэкономленных средств удалось в течение трех-пяти лет полностью отремонтировать дома и снизить тариф.
Новости на Блoкнoт-Волгоград